Å starte et headhunting selskap kan være enkelt. Hvis du er god til å snakke med folk over telefonen og forhandle, kan en karriere som rekrutter være en god passform for deg. Hvis du også er svært selvforsynt, selvstyrt og entreprenørmessig i naturen, kan du starte en egen headhunting-bedrift for deg. Følg disse trinnene for å sette opp ditt eget headhunting-selskap.
Elementer du trenger
-
En datamaskin med høyhastighets internettilgang
-
En telefonlinje med ubegrenset lang avstand
-
Kontorplass
-
Oppstartsmidler
Sette opp grunnleggende
Bestem deg på en nisje. Mens du kan være en generell headhunter, har de fleste rekrutteringsbyråer et spesialområde som de fokuserer på, for eksempel helsepersonell, salgsrepresentanter eller lederstillinger. Spesialisering i en nisje vil gi deg mer troverdighet som ekspert på dette området, og kan gjøre det lettere for deg å lande kontrakter med store kunder.
Velg et navn for virksomheten din. Hvis du skal være eneeier, kan du velge å operere under ditt navn. Du kan også velge å bruke etternavnet ditt etterfulgt av en deskriptor, for eksempel "Smith Recruiting."
Rådfør deg med en advokat og en regnskapsfører for å sette opp en juridisk struktur for virksomheten din. Det er flere alternativer å velge mellom, men en advokat kan gi deg ekspertråd om hvilken type forretningsstruktur som vil fungere best for deg. Som et alternativ kan du velge å jobbe med en bærbar arbeidsgiver av rekordorganisasjon, som inkluderer flere fordeler, for eksempel forretningsforsikring. Undersøk alle dine valg før du bestemmer deg.
Lag ditt markedsføringsmateriale. Nå som du har valgt et navn for bedriften din og har en formell forretningsenhet, kan du begynne å skape markedsavsetningen din. Du vil ha profesjonelle visittkort trykt, en grunnleggende nettside og brevpapir, som et minimum. Avhengig av hvordan du velger å markedsføre deg selv til dine potensielle kunder, kan du også lage en brosjyre eller et annet informasjonsstykke du kan sende til potensielle kunder.
Utvikle retningslinjer og prosedyrer. Hvordan skal du drive din bedrift? Bestem om du har en vanlig rekrutteringsstrategi som du vil ha potensielle ansatte til å følge. Bestem om du trenger ansatte, og om du vil ansette dem som ansatte eller uavhengige entreprenører. Utvikle regler og forskrifter som du planlegger å følge med i å drive virksomheten din. Du bør også utvikle en kontraktsavtale som du vil bruke til å skissere dine avgifter og forretningsforhold med kundene dine.
Å få ting å kjøre
Nå som du har fått rammen din satt opp for din bedrift, er det på tide å begynne å faktisk drive forretninger. Tapp inn i nettverket ditt av nåværende kontakter for å prospekte potensielle kunder. La bedriftskontaktene vite at du nå er i rekrutteringsbransjen, og at du vil nyte muligheten til å hjelpe dem å fylle sine tomme stillinger.
Kaldt ring andre bedrifter i din nisje. Spørre om deres bemanningsbehov, og prøv å avdekke et problem i løpet av samtale. Når du har identifisert et problem, fortell dem hvordan du kan løse det med tjenestene dine. Delta på lokale nettverksarrangementer og send ut visittkortene dine til alle du møter, selv om de ikke er i din nisjeindustri. De kan ha venner som er, eller de kan velge å bruke tjenestene dine uansett.
Prøv å få flere kontrakter lined opp med klienter. Selv om kontraktene dine ikke må være eksklusive, bør de skissere plasseringsgebyrene og en lengre tid som du har lov til å prøve å fylle åpne stillinger som selskapet refererer til deg. Å ha mange kontrakter gir deg den aller beste muligheten til enkelt å matche kandidater til åpne posisjoner som passer godt.
Sett deg opp med kontoer med Internett-jobbbrett som gjør at du kan søke på gjenoppta databaser. Dette vil sikre at du alltid vil ha et utvalg av potensielle kandidater du kan kontakte. Utvikle andre systemer for å undersøke og kontakte potensielle kandidater. Hvis du for eksempel spesialiserer deg på å plassere apotekere, kan du utvikle et system for å ringe apotek i områder der du har en åpen stilling. Dette vil hjelpe deg med å identifisere potensielle kandidater som ikke aktivt søker ny sysselsetting, men er villige til å gå videre for riktig mulighet. Dette er ledere som du ikke ville finne ved å søke i CV-databasen, fordi disse kandidatene ikke ville ha hatt CV på nettet.
Utvikle et basseng av potensielle kandidater gjennom personer du kjenner, ved å utføre forskning, og ved å ta kalde anrop. Å ha et eksisterende utvalg av kandidater vil gjøre det lettere for deg å fylle posisjoner raskt, i stedet for å spore opp en helt ny kandidat for hver åpen stilling du prøver å fylle.
Tips
-
Det er lurt å konsultere en advokat om oppstartsprosessen, samt å gjennomgå kontraktene dine. Noen ganger vil kundene dine ha en egen kontrakt som de hellere vil bruke enn din, og det er smart å få advokatene til å se det først. Prøv å utvikle et organisert system tidlig for å holde oversikt over kandidatbassenget og stillingene du for tiden prøver å fylle. Det vil gjøre livet ditt mye lettere når virksomheten din blomstrer, og du arbeider med flere kontrakter til enhver tid over hele landet.
Advarsel
Vær forberedt på ikke-betalende kunder. Det skjer i alle bransjer, og som bedriftseier må du lære å forberede seg på denne situasjonen. Du må bestemme om beløpet de skylder er verdt å forfølge, eller om det ville være mer effektivt for deg å bare skrive av tapet og fortsette.
