Når du franchiserer en bedrift, setter du deg opp for å selge to separate, men relaterte produkter: de produktene du tilbyr til kunder og virksomheten selv, som du vil selge til franchisetakere. Å tilby noe av verdi til kunder, bør du tilby et kvalitetsprodukt til en rimelig pris. Å tilby noe av verdi for franchisetakere, bør du utvikle systemer som gjør det mulig for en bedriftseier å tjene en fortjeneste og ta eierskap til en bedrift som vil løpe jevnt uten løpende, uventede problemer.
Hvordan franchise en bedrift
For å franchise en bedrift, utvikle først en lønnsom forretningsmodell. Velg produkter og tjenester som kan gjøres av lett tilgjengelige materialer og ferdigheter. Bygg et merke ved å definere immaterielle eiendeler du vil sørge for dine kunder, for eksempel helse eller bekvemmelighet, og fyll deretter denne meldingen i tilbudene dine, utformingen av din fysiske plassering og markedsføringsmateriell.
Utvikle systemer som enkelt kan replikeres på forskjellige steder med annet personell, så franchisetakerne er godt posisjonerte til å lære og deretter begynne å operere. Lag skriftlige materialer som kommuniserer franchiseens melding og dets systemer. Figur en gebyrstruktur som viser hvor mye franchisetakere vil betale deg, både som en innledende investering og som royaltybetalinger over tid. Sørg for at forretningsmodellen gir tilstrekkelig fortjeneste for franchisetakere å dekke disse utbetalingene. Arbeid med en advokat for å sette opp en franchiseavtale som du kan presentere til potensielle franchisetakere.
De beste bedriftene til Franchise
Uten Entreprenørmagasinets 2018 Franchise 500s topp 10 rangeringer, var seks næringsmiddelvirksomheter, inkludert McDonald's, 7-Eleven, Dunkin Donuts og Hardee's. Topp 10 inneholder også to frisyrer: Great Clips og Sport Clips. UPS Store lagde også topp 10, som gjorde RE / MAX LLC realty company.
Business Franchise Eksempler
McDonalds er det mest åpenbare eksempelet på en vellykket forretningsfranchise, med over 35 000 butikker i over 119 land. Det er fortsatt toppen av Entreprenørmagasinet Franchise 500-listen. I 1955 jobbet grunnleggeren Ray Kroc som en milkshake-selger da han besøkte en forretning i Sør-California ved hjelp av systemer han trodde han kunne kopiere og markedsføre langt og bredt. I 1961 lanserte han Hamburger University, en institusjon som utdanner franchisetakere om systemer og standarder. McDonalds gyldne buer markerer en merkevare tilstedeværelse som er synlig fra avstand og kjent over hele verden.
I motsetning tilbyr Great Harvest Bread en franchise-modell som gir franchisetakere betydelig spillerom med butikkoppsett og til og med oppskrifter. Great Harvest-franchise-modellen er rettet mot å skape en sunn arbeidsbalanse for franchisetakere og hjelpe dem til å koble sammen med et fellesskap av andre gründere som eier Great Harvest-steder. Som McDonalds krever Great Harvest franchisetakere å reise til et sentralt sted for å trene og lære om hvordan man opererer med suksess og på måter som er i samsvar med selskapets visjon.
