Ved å skape ansvarlighet på arbeidsplassen, kan du oppfordre ansatte til å gå opp til tallerkenen og ta ansvar for å fullføre sine arbeidsoppgaver og overordnede jobbprestasjoner. Innstillingsansvar i dine ansatte kan i utgangspunktet vise seg en vanskelig oppgave. En måte å skape en ansvarskultur på er å engasjere dine arbeidere i lagbyggingsspill med et overordnet ansvarlig fokus. Ved å ta denne banen kan du fokusere på ansvarlighet litt enklere for dine ansatte å vedta.
Mission Statement Songs
Dine ansatte kan ikke være ansvarlige for bedriftens oppdrag hvis de ikke er klar over hva oppdraget er. For å sikre at arbeidstakere dine er fullt klar over hva du prøver å oppnå, engasjere dem i opprettelsen av misjonsangivelse sanger. Del dine ansatte i lag og presenter hvert lag med en kopi av din oppdragsgivers uttalelse. Be lagene å sette denne setningen til musikk, og skape en sang i den stilen de ønsker. Etter at alle lag har hatt tid til å forberede, be dem om å presentere sine musikalske kreasjoner til resten av staben, og stemme på hvilken sang som er best.
Kart til suksess
Ansatte er bedre i stand til å oppnå suksess hvis de vet hvordan de skal komme til suksess. Bli med dine arbeidere sammen i en utforskning av hva som trengs for å lykkes ved å fylle ut et kart til suksessaktivitet. For å starte denne aktiviteten, be arbeiderne dine om å velge et utgangspunkt og et sluttpunkt. Hvis virksomheten din spesialiserer seg på annonsering, kan du for eksempel være oppkjøpet av en ny klient, og du slipper for vellykket formidling av annonsen sin. Fordel arbeidstakere i grupper, og gi hver et ark med kartpapir. Be arbeiderne dine til å jobbe som lag for å lage et kart for å lykkes ved å lage et diagram som fører fra det besluttede utgangspunktet til slutten, og berører viktige elementer i mellom. Tillat hvert lag å presentere sine kart. Plasser de ferdige kartene på et synlig sted slik at de fungerer som en påminnelse om hvordan du oppnår suksess.
Team Roll T-skjorter
Hvis de ansatte er fullt klar over hva deres roller er innenfor deres lag, er de mer i stand til å være ansvarlig overfor disse rollene. Oppfordre rolleforståelse ved å engasjere dine ansatte i en t-skjorte designaktivitet. For å starte denne aktiviteten, gi hver arbeidstaker en hvit t-skjorte. Gi arbeiderne dine med stoffmaling eller stoffpenner, og be dem om å dekorere deres t-skjorte, slik at plagget er representativt for deres rolle i laget. For eksempel kan en avdelingsleder tegne store briller på sin t-skjorte, som representerer at hans funksjon er å se på sine arbeidere. Tillat ansatte å bruke sine ferdige klær til å fungere på en dag etter aktiviteten.
Rapid Re-write Race
Noen ganger unnlater arbeidstakere å oppnå sine mål fordi de ikke føler at deres mål er oppnåelige. Overvinne dette problemet ved å skape en følelse av effekt i din arbeidsstyrke med en rask re-skriveaktivitet. For å forberede seg på denne aktiviteten, skriv ut en kort setning eller setning som er relevant for din bedrift. Del arbeidstakere i grupper på to eller tre ansatte hver, og gi hvert lag en kopi av denne setningen, en markør og et ark med kartpapir. Oppgi arbeidstakere dine for å dele opp uttalelsen i to eller tre deler, avhengig av antall personer i laget. Fortell arbeidstakere at når de sier at de skal, må de gjenoppta setningen på diagrammet ved hjelp av sin ikke-dominerende hånd. Belønne laget som fullfører den utfordrende oppgaven først med en premie for deres innsats.
