Starte en medievirksomhet

Innholdsfortegnelse:

Anonim

Utvikling av en forretningsplan

Forretningsplanen for et mediefirma må adressere målrettede medier, markeder og datterselskaper over en 5- til 10-års periode. Media forretningsplaner må fokusere oppmerksomheten til ansatte, investorer og partnere på bestemte medier, enten det er et fjernsynsnettverk eller en kombinasjon av online, trykt og visuelt media. Den ideelle planen vil fokusere på de ulike aspektene av mediebransjen der et selskap kommer inn på markedet, inkludert produksjon, distribusjon og kreativ rådgivning. Mediebedrifter bør også legge opp ekspansjonsplaner vekk fra hjemmemarkedene til nærliggende markeder. For eksempel har New York Times Company utvidet seg fra sin New York City-baserte avis til nye markeder som Boston, Sør-California og online rapportering for å øke inntektene. En forretningsplan bør tilby en tidslinje for utvikling av nettsider, tjene penger på nettbasert innhold og sosialt nettverk for å gjøre tradisjonelle medier tilgjengelige for Internett-brukere.

Vurdere dine målmarkedsmarkeder

Avisutgivere, stasjonseiere og andre medieinstruktører har flere veier for å vurdere deres potensielle forbrukere. Organisasjoner som Streaming Media og Integrated Media Association tilbyr vanlige arrangementer for mediebedrifter som arbeider utenfor kringkastingstjenester og kommersiell radio. Disse hendelsene tillater flere mediebedrifter å samhandle med konkurransen, bestemme inngangspunkter i lokale markeder og annonsere deres innsats for allmennheten. Når en medievirksomhet har skapt utstillinger, annonser og innhold på Internett, er det neste trinnet å undersøke forbrukernes behov og ønsker. Nielsen Media Research er gullstandarden for medieforskningsfirmaer, noe som gir nettverk og produksjonsbedrifter tilgang til TV-tittelnumre fra millioner av amerikanere. Leserstatistikk kan samles ved hjelp av abonnementsfigurer, oppfølgingsundersøkelser og fokusgrupper i de tidlige driftsdagene.

Finansiering Media Business Start-ups

De fire finansieringsverktøyene som brukes av mange mediebedrifter er kommersielle lån, innledende offentlige tilbud (IPO), risikovillig kapital og reklame. Uavhengige fjernsynsstasjoner, aviser og magasinutgivere bruker kommersielle lån til å finansiere utstyr og byggepenger. Mediebedrifter med flere bedrifter, inkludert innhold på Internett, radiostasjoner og trykte publikasjoner, kan muligens tjene penger ved å tilby aksjer til publikum. Mens IPOer kan være usikre finansieringsmetoder, kan investorer også doble som abonnenter og seere for å holde oversikt over sine investeringer. Ettersom mediebransjen vokser, kan risikokapitalfondene være til hjelp for å utvide papirer og fjernsynsstasjoner til nye nettverk. Venturekapitalister som spesialiserer seg på media, som Union Square Ventures i New York, kan hjelpe mediebedrifter med å finansiere datamaskiner, sendere og annet utstyr for å ta bedrifter til neste nivå. Den endelige hjørnestenen i mediefinansiering er reklame, som har vært livsnerven for fjernsyn siden 1950-tallet og radio siden 1920-tallet. Når det gjelder nye medier, kan bedriftseiere konvertere klikk til salg ved å bruke betal-per-klikk (PPC) annonsører som BidVertiser. PPC annonsører tillater eiere å velge søkeord som brukes i søkemotorer og lage bannerannonser som kobler til deres medie nettsteder.

Opprette innhold for å tiltrekke nye seere

Hvert mediebedrift må ansette det beste talentet i sitt eget marked for å skape innhold for forbrukerne. Produksjonsstudier ansetter forfattere, regissører og skuespillere for å lage TV-serier og filmer som ses av millioner av seere. Aviser, fjernsynsstasjoner og magasiner stole på en liten heltidspersonell og freelance talent for å skape innhold som er originalt og iøynefallende. Mediebedrifter må være forsiktige med å søke film-, tv- og historieideer fra kreativt talent. For eksempel krever fjernsynsproduksjonsstudier skript og behandlinger som skal overføres gjennom agenter for å rette opp søksmål fra forfattere som misforstår fremtidig korrespondanse. Når talentfulle forfattere og produsenter er på plass, kan mediebedrifter lage døgnet rundt innhold som appellerer til deres målmarkeder. Fremskritt i sosialt nettverk og elektroniske videoverktøy gjør det mulig for mediebedrifter å skape rimelig innhold for Internett for å støtte deres primære innhold.